Oficina General de planeamiento y Presupuesto

La Oficina General de Planeamiento y Presupuesto, es un órgano de asesoramiento que tiene como objetivo elaborar el Plan de Desarrollo Concertado a mediano y largo plazo en concordancia con los Planes y Programas; así como el Plan Operativo y Presupuesto Participativo anual, definiendo los objetivos y prioridades de la acción municipal para alcanzar el bienestar de los vecinos.

Además, tiene por objeto la evaluación, organización y canalización de los proyectos de interés distrital a fin que sean financiados a través de la participación de la cooperación Nacional e Internacional.

Así mismo generar las estrategias y procesos de Desarrollo Institucional Municipal para la producción de los bienes y servicios públicos se adecuen a los objetivos y metas de los planes aprobados en beneficio de la comunidad, así mismo realizar actividades en el proceso de la programación multianual de inversión.

Está a cargo de un Servidor Público de confianza, a tiempo completo y a dedicación exclusiva, quien depende jerárquicamente de la Gerente Municipal.

Son funciones de la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto:

  1. Elaborar y ejecutar el Plan Operativo Institucional correspondiente a la Unidad Orgánica, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.
  2. Realizar la conciliación semestral y anual del marco legal del presupuesto.
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Edy Alberto Alor Pacheco

Encargado de la Oficina General de Asesoría Jurídica

Correo municipal: edy.alor@muniolleroshuarochiri.gob.pe

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Angel Kenyi Julian Kispitongo

Asistente de Oficina General de Planeamiento y Presupuesto

Correo municipal: angel.kispitongo@muniolleroshuarochiri.gob.pe

  1. Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar, en el ámbito institucional, los procesos técnicos de los Sistemas Administrativos de Presupuesto Público. Planeamiento Estratégico, Inversión Pública y Modernización.
  2. Dirigir el proceso de modernización de la gestión institucional de acuerdo a las normas y lineamientos técnicos sobre la materia.
  1. Promover, asesorar y participar en la formulación de la gestión de procesos, simplificación administrativa y demás materias comprendidas en el Sistema administrativo de modernización de la gestión pública.
  2. Aprobar la Programación de Compromisos Anualizada (PCA) de la entidad
  3. Proponer y emitir informes técnicos para aprobar directivas y normas de aplicación en el ámbito institucional relacionadas con los Sistemas Administrativos de Presupuesto Público, Planeamiento Estratégico. Programación Multianual de Inversiones y Modernización.
  4. Emitir opinión técnica respecto a los documentos de gestión de la entidad, así como de sus organismos públicos adscritos.
  5. Dirigir la formulación y actualización de los documentos o Instrumentos de Gestión tales como el ROF, CAP, MOF, MPP, MAPRO, POI, PEI, PDLC, TUPA, TUSNE, a través de equipos de trabajo y unidades orgánicas.
  6. Evaluar y proponer el Proyecto de Presupuesto Institucional Anual con una perspectiva de programación multianual y gestionar la aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA).
  7. Realizar el seguimiento de la ejecución presupuestal del pliego institucional y pliegos de los organismos públicos adscritos del Sector, elaborando proyecciones de gastos y de avance de metas financieras.
  8. Expedir resoluciones en las materias de su competencia.
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