Subgerencia de Obras Públicas, Estudios , Proyectos y Liquidaciones

La Subgerencia de Obras Públicas, Estudios y Proyectos y Liquidaciones tiene como objetivos principales, las acciones inherentes a la ejecución de las inversiones, así como de las inversiones que no constituyen proyectos de inversión según las fases establecidas en la normatividad vigente; enmarcados dentro los Lineamientos Estratégicos Sectoriales, el Plan de Desarrollo Concertado (PDC) y el Plan Multianual de Inversiones (PMI), en concordancia con la normatividad vigente del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe) y normas afines, depende de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural.

La Subgerencia de Obras Públicas tiene las siguientes funciones:

  1.  Elaborar y ejecutar el Plan Operativo Institucional correspondiente a la Unidad Orgánica, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.
  2. Proponer, organizar, dirigir y controlar todas las acciones inherentes al desarrollo y conservación de las obras públicas que se realizan en el distrito, formulando el Plan Anual respectivo.
  3. Organizar, dirigir, coordinar y supervisar el correcto desarrollo de los estudios y diseños de proyectos de obras públicas de infraestructura urbana, ejecución de obras, contratación de consultorías de proyectos y supervisiones de estudios.
  4. Evaluar y participar en la priorización de proyectos a incluirse en el Plan Anual de Inversiones.
  5. Presentar anualmente la Memoria de su gestión.

Khaterin Tolentino Hipolo

Encargado de la Subgerencia de Obras Públicas, Estudios , Proyectos y Liquidaciones

Correo municipal: khaterin.tolentino@muniolleroshuarochiri.gob.pe

  1. Formular y ejecutar los Proyectos de Pre inversión y Expedientes Técnicos referidos al mantenimiento de la Infraestructura urbana existente.
  2. Formular y ejecutar los Proyectos de Pre inversión y Expedientes técnicos para la ejecución de obras.
  3. Organizar, dirigir, coordinar y supervisar el correcto desarrollo de los procesos de ejecución, inspección, supervisión y recepción de obras.
  4. Informar mensualmente al Gerente de Desarrollo Urbano y Rural los proyectos, programas y actividades a su cargo.
  5. Coordinar, supervisar y efectuar la entrega de terreno a los ejecutores, así como autorizar los adelantos correspondientes, de acuerdo a la normatividad vigente.
  6. Revisar y emitir informes técnicos dando conformidad a las ampliaciones de plazo solicitados por el contratista, siempre que estas cumplan con los procedimientos y procesos establecidos en el marco normativo vigente.
  7. Emitir informes técnicos, respecto a las obras que son ejecutadas en la vía pública, tales como: puesta a tierra en la vía pública, instalación de cabina de telefonía pública, tendido de tubería matriz y conexión domiciliaria, construcción de cámara subterránea, construcción en la vía pública de sardineles y veredas, construcción de buzones en la vía pública, instalación de agua y desagüe, reubicación de postes.
  8. Ejecutar bajo la modalidad de administración directa, las obras de infraestructura pública, que se encuentren previamente aprobadas por la Entidad de acuerdo a las disposiciones de control vigentes.
  1. Proponer e implementar lineamientos y directivas técnicas respecto al ornato que mejoren la imagen urbanística del distrito; controlando su adecuado desarrollo y cumplimento.
  2. Emitir informes técnicos respecto a las solicitudes de autorizaciones para ocupación de vía pública con materiales de construcción e instalaciones provisionales de casetas y otras instalaciones.
  3. Formular, planear, organizar y supervisar los trabajos de mantenimiento a la infraestructura urbana del distrito; mobiliario en espacios públicos y otros afines.
  4. Registrar en el Banco de Inversiones los proyectos de inversión y las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación.
  5. Cautelar que las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación no contemplen intervenciones que constituyan proyectos de inversión ni correspondan a gasto corriente.
  6. Solicitar la opinión de la Oficina de Programación Multianual y Gestión de Inversiones del sector sobre los proyectos o programas de inversión a ser financiados con fondos públicos provenientes de operaciones de endeudamiento externo del Gobierno Nacional, a fin de verificar que estos se alineen con los objetivos priorizados, metas e indicadores y contribuyan efectivamente al cierre de brechas de infraestructura o de acceso a servicios, de acuerdo a los criterios de priorización aprobados.
  7. Aplicar los contenidos, las metodologías y los parámetros de formulación y evaluación aprobados por la Dirección General de programación Multianual de Inversiones (DGPMI), así como las metodologías específicas aprobadas por los Sectores, para la formulación y evaluación de los proyectos de inversión cuyos objetivos estén directamente vinculados con las competencias de la entidad o empresa pública que pertenece la U.
  1. Elaborar las fichas técnicas y los estudios de pre inversión con el fin de sustentar la concepción técnica, económica y el dimensionamiento de los proyectos de inversión, teniendo en cuenta los objetivos, metas de producto e indicadores de resultado previstos en la fase de Programación Multianual de Inversiones; así como los fondos públicos estimados para la operación y mantenimiento de los activos generados por el proyecto de inversión y las formas de financiamiento.
  2. Elaborar el calendario y cronograma concerniente a las obras.
  3. Administrar la documentación técnica de los proyectos de Inversión Pública de la Municipalidad, así como su archivamiento y custodia.
  4. Solicitar la opinión favorable de la (DGPMI) sobre los proyectos o programas de inversión a ser financiados con fondos públicos provenientes de operaciones de endeudamiento externo del Gobierno Nacional, previo a su declaración de viabilidad.
  5. Realizar la consistencia técnica entre el resultado del expediente técnico o documento equivalente y la ficha técnica o estudio de pre inversión que sustentó la declaración de viabilidad de los proyectos de inversión.
  1. Elaborar y aprobar las inversiones de optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación que se enmarquen en las competencias de su respectivo nivel de gobierno.
  2. Remitir información sobre las inversiones que solicite la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones (DGPMI) y los demás órganos del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
  3. Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para evitar la duplicación de proyectos, como requisito previo a la remisión del estudio para la evaluación de la Oficina de Programación e Inversiones OPI.
  4. Formular los proyectos a ser financiados y/o ejecutados por terceros con sus propios recursos de los Gobiernos Locales no sujetos al DGPMI. En este caso, la UF correspondiente es aquella que pertenece a la Entidad sujeta al DGPMI que asumirá los gastos de operación y mantenimiento del PIP.
  1. Gestionar con diversas entidades la elaboración de proyectos de inversión pública.
  2. Informar a OPI institucional de los Proyectos presentados a evaluación ante la OPI responsable de la función en la que se enmarca el PIP, en los casos que corresponda.
  3. Verificar que se cuenta con el saneamiento físico legal correspondiente o se cuenta con los arreglos institucionales respectivos para la implementación del PIP, cuando corresponda, a efectos de asegurar la sostenibilidad del PIP.
  4. Verificar que la localización geográfica del PIP corresponda a su circunscripción territorial, salvo que se trate de un PIP de alcance intermunicipal o de influencia Interregional.
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